10月13日下午，浠水法院召开2022年审判执行态势分析暨案件质量剖析会，会议由党组副书记、副院长余慧峰主持，全体院领导、各部门负责人、支部书记及院全体员额法官参加。

会议总结了县法院2022年1-3季度的审判执行工作，分析查找工作短板，对2021年至2022年9月发改案件剖析情况和长期未结案件情况进行了通报，并就个案的推进工作作了具体指导。清泉法庭、竹瓦法庭负责人分别围绕明确目标任务、灵活审理方式、疑难复杂案件集中研判和强化党建引领、整合全庭力量、调判结合解矛盾、狠抓审判质效等方面作典型发言。各分管领导依次对分管工作进行点评，并从提升审判质效、推进“一站式”诉讼服务、持续开展送法“七进”活动、优化营商环境、疫情防控、信访维稳、强化纪律作风建设等方面对四季度重点工作进行了安排部署。

会议指出，要提前谋划，第四季度重点做好“十项工作”：一是全力以赴抓好审判执行；二是扎实做好服务党委中心工作；三是持续优化营商环境，确保“三项指标”靠前；四是全力以赴争先创优，确保创建“为群众办实事示范法院”成功；五是完善诉讼服务体系建设，确保司法服务便利人民群众；六是继续推进人民法庭规范化建设，主动融入基层社会治理；七是加强机关安全、法庭安全保障工作；八是做好“全身体检”，在全院范围内开展前三季度工作大督查；九是做好“学习贯彻党的二十大”等系列宣传工作，讲好法院故事，传递司法正能量；十是以绩效考核为导向，推进各项工作提质增效。

党组书记、院长孙胜华用“五好”、“五少”、“五喜”概括总结了县法院2022年以来取得的各项成绩及工作新进展，并指出当前工作存在的不足和短板，提出具体要求。

他指出，面对当前面临的机遇和挑战，如何激发干警最大活力，推动全局工作进步，一靠坚定的目标信念。争先创优、奋斗不息是浠法人的“精神内核”，也是推进法院工作不断进步的内在动力，全院干警“心往一处想、劲往一处使”，克服当前审判人员力量不足、信息化程度不高等不利因素，尽最大努力化劣势为优势，化优势为胜势。二靠务实的管理制度。坚持用制度管人管事，形成“谋划在先、宣传动员在先，考核在中、督办在中，奖惩激励在后、总结推广在后”的闭环管理制度。三靠不断地推陈出新。要立足法院工作实际，强化创新运用，在速裁团队的创建、审执合一的推开、执行案件的分段集约、人民法庭专业性建设上下功夫。四靠资源优化配置。要从全局出发，把握好审判资源向基层倾斜、向办案一线倾斜的总基调，坚持好钢要用在刀刃上。五靠好的工作作风。班子成员要硬起来，率先垂范、以身作则；中层干部要挺起来，为年轻干警树立标杆；其他干警要干起来，不能忙闲不均。充分挖掘每位干警的优点和潜力，因人施教、因人定岗，激发最大合力。

他强调，只有发挥出全体干警的最大潜力，锚定目标，把“一件一件的案子去办结、一分一分的成绩去争取、一件一件的事去办成、一人一人的去尽责”，发扬“钉钉子”精神，把该做的事都做好，所有工作落实落细落地，向信息化建设要效率，向集约化团队要成绩，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。