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精准“把脉”瞄准短板 靶向“开方”蓄势赋能
——浠水法院召开2024年1-10月司法审判数据分析研判会商会

时间: 2024-11-11 09:56 来源: 浠水法院

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1-10月全院审判执行工作、重点项目推进情况如何?存在哪些弱项短板?

如何补齐弱项短板?接下来如何精准发力、提质增效?

11月6日下午,浠水法院召开2024年1-10月司法审判数据分析研判会商会,总结全院工作,分析当前工作中存在的问题和不足,研究部署下阶段的主要任务。

浠水法院党组书记、黄建军出席会议并讲话,会议由浠水法院党组副书记、副院长余慧峰主持,全体在家院领导、全体员额法官及法官助理参加会议。

紧盯新版质量指标管理体系,找准薄弱环节

纵向总结横向对比,深刻剖析问题症结

“1-10月浠水法院审判执行办案效率指标虽然全部进入合理区间,但部分指标临界于参考区间,低于全市平均值,需要进一步通过数据找问题。”

“与去年同期对比,有10项指标同比趋优,但有4项指标同比趋劣,需深入分析指标下降的主要原因。”

“今年评查案件中反映出来不少问题,但部分庭室未深入学习和整改,评查中反复出现的问题仍然存在,需引起深刻反思。”

会议通报了浠水法院1-10月审判执行质效情况和庭审大比武活动评比结果,对当前审判执行工作运行态势进行了分析。对10月上诉案件和发改案件进行了逐案学习和研讨。此外审管办主任还围绕法答网、案例库及“四个一批”建设等工作进行了提示。

把准定位,摸准症结

“望闻问切”,开出治症良方

这场会议既是分析研判会,也是加油鼓劲会,更是动员部署会。

面对前一阶段取得的成绩,浠水法院党组书记、院长黄建军总结全院干警以四个“一”为引领,齐心协力、埋头苦干、攻坚克难,共同取得现有的良好成绩,呈现出积极进取、实干有为的良好局面。

工作短板上一清二楚。在修订版审判质量管理指标体系的指挥棒下,审判管理办公室加强实时管理,科学合理制定结案周计划、月目标,强化通报督办,全院干警都对短板弱项、提升举措都能“搞得明白、想得清楚、干得到位”。

工作力度上一以贯之。全院干警以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,坚持“周三之约”法官例会、双周庭室例会、每季度审判管理推进会的数据会商模式,着力质效过程管理。

工作落实上一抓到底。执行力就是生命力,全院落实“院长主抓方向、分管院长具体抓指标、部门负责人重点抓人员、案件承办人落实抓案件”的审管工作机制,以狠抓纠纷落实的十足干劲奋力向前。

工作氛围上团结一心。全院干警齐心协力,营造积极健康、团结向上的工作氛围,增强法院队伍的凝聚力、战斗力和创新力,实现审判执行工作质效新提升。

“今年以来,浠水法院审执质效持续向好,保持了稳中有进、进中提质的良好态势,但各部门仍要以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手,着力查问题、找差距、强管理、抓落实,抓牢审判执行主责主业,在年底有限的时间内最大限度挖潜,快办案、办好案。”

黄建军从指标理念是否适应、应对方法是否对路、工作落实是否得力等多个角度“精准把脉”审判质效不足之处。一是未结案件数量增加,且部分指标尚未巩固。二是新版指标体系学习不深入,难以做到心中有数、有的放矢。三是“四个一批”成效不佳,高质量案事例突破较少。

逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。余下两个月时间是各项工作的集中发力期,对于完成全年工作目标任务尤为关键、至关重要。针对如何做好下一步工作,黄建军提出以下具体要求:

01坚持在研判剖析中找准短板

要主动向上沟通、交流研讨,对条线存在的区域性问题、类案重点问题、个案疑难问题等,推动案件尽快办结、努力办好;要以新版指标体系作为审判执行工作的参照系、指挥棒,会学会用,正确把握质量、效率、效果三者之间的关系,提升弱势指标;要持续强化审执质效管理,做好常态化案件质效监管,密切关注掌握数据指标的波动变化,及时发布提示预警,做实做实案件质量评查、发改案件评析工作;要切实履行审判管理职责,主动扛起阅核责任,进一步强化对“四类案件”的监督管理,做到“放权不放任、监督不缺位”,以精细化规范化管理促进审判执行质效提升。

02坚持在短板优化中提升质效

要从讲政治的高度,确保高质量完成全年工作目标,以“如我在诉”的意识办好关乎民生民心的每一件“小案”,多一些换位思考,多一份共情关怀,让人民群众感受到“为人民司法”的效率与温度;要以强管理为关键,重点突破制约审执质效瓶颈问题,持续做好释法说理工作,提升裁判文书释法说理水平,进一步做实全流程释明、沟通和答疑工作,在每一个审执环节都把案结事了、服判息诉的功课做实做细;要以铸品牌为抓手,持续增强司法调研可持续竞争力,将精品意识融入案件办理全过程,及时挖掘、培树具有影响力的典型案件,力争出“双优”作品。

03坚持在夯实质效中提振作风

要着重深挖特色工作,品牌在“创”也在“推”,通过“信息+宣传+调研”的多维度模式加强推介,聚焦做文章、出精品,推动各项亮点工作申报最高院、省高院典型案事例;要锚定“居前列,争第一”的目标定位,坚持重点突破、特色带动、全面提高的工作思路,聚焦全面工作争一流,重点工作求突破,特色工作创品牌,直面问题求解,加压奋进突围,努力在年度收官时交出一份群众满意的“合格答卷”,做深做实为大局服务、为人民司法。