改革的成败关键在人。改变从转变思想开始。

如何调动法院干警积极性，如何打破传统的“大锅饭”现象，浠水法院抓住解决思想问题是做好各项工作、解决各种问题的前提和基础这个关键点，为干事创业主流群体增添新动力。

一是聚改革合力。司法人员分类管理改革和改革中的职务调整、岗位调整，薪酬待遇调整，带来部分干警思想上的新问题。思想上有“包袱”最终体现在工作上。“三分之一的人在努力认真干，三分之一的人在围观，还有三分之一的人不能干”。浠水法院党组书记、院长袁干这样比喻过去法院工作和队伍状态。浠水法院党组先后召开四次专题会议，分析当前法院工作、队伍现状，查找薄弱环节，探讨如何用岗位绩效考评的改革措施，来激发队伍活力，促进各项工作。党组书记、院长袁干要求班子成员强化担当意识，要拿出敢于破题的勇气，打破万事开头难的规律，敢于破局。要带头正确对待改革中的利益调整，自觉服从改革大局需要。要带头引领正确方向，为推进岗位绩效考评工作提供强大的组织保证和精神力量。

二是突破“中梗阻”。一个单位跟一个人一样“气滞血阻”，再好的制度也无法得到落实，不可能发展进步。改革涉及利益调整，改革会改变固有工作模式，必然会遇到许多“中梗阻”和“拦路虎”。浠水法院先后六次召开中层干部、法官、法官助理、书记员、执行人员、法警会议。组织学习、讨论《岗位绩效考评办法》，让全院干警从思想上认识开展岗位绩效考评工作的必要性和紧迫性。在全院干警大会上，党组书记、院长袁干用“到了黄河心不死”、“见了官材不落泪”、“撞了南墙不回头”表达自己坚决推进岗位绩效考评工作的决心。明确表示“多换思想少换人，不换思想再换人”，中层干部、入额法官是法院队伍中的关键少数，要担当起中流砥柱的作用，不能成为推进岗位绩效考评工作的“绊脚石”。

三是行动的力量。只有真行动才是好的开始。岗位绩效考评办法的施实，对浠水法院干警的思想带来巨大的冲击力和明显变化，起到了“鲶鱼效应”作用，实现了工作从被动应付工作到积极主动的转化，工作效率明显提升，至5月18日，共受理案件2236件，审执结1655件，较去年同期分别增长51%、71%。法院院长、副院长、审委会专职委员、正副庭长的办案指标进行了量化，所办案件均纳入其业绩考评。法院院庭长办案已经常态化，院领导除担负原有行政管理职责外，均分配到各业务庭、法庭，与其他法官组建成审判团队，严格按照省高院规定的办案任务数量办理案件。“不光我们的员额法官给力，院庭长办案同样很积极”。副院长周冬益与民二庭法官组建成审判团体，已受理案件31件，审结案件23件。审委会专职委员徐世才与清泉法庭法官组建成审判团队，受案20件，结案６件；审管办主任蔡德刚与竹瓦法庭法官组建审判团队，受理案件36件，审结30件。院领导、庭长、科室负责人愿管事、善管事、能干事的能力极大地凸现出来。

岗位绩效考评不是为了考评而考评，考评的目的，还是让干警提高自觉意识，提高工作热情，说到底，考评还是为了审判工作服务的。在5月12日召开的全院干警大会上，党组书记、院长袁干这样评价岗位绩效考评后的队伍变化：现在是30%人是在积极、主动、努力干工作，40%的人在认真地干工作，20%被动式应付的人被人带着干工作，10%的人是没能力干工作。有前面70%的人发挥出表率带头作用，我们就有了干事创业的火车头，我们就有了正气，有了正能量，我们的工作发展就有前进的动力。